Une équipe tech qui pense comme vous

Les obstacles à votre réussite

Chaque projet digital soulève des interrogations essentielles. Les réponses que vous y apportez feront la différence entre une réussite et une impasse.

Par où commencer et quoi prioriser ?

Face à une page blanche, difficile de structurer les premières étapes et d’aligner tous les acteurs (métier, produit, tech).

Résultat : L’hésitation paralyse l’avancement, les efforts sont dispersés et la prise de décision devient laborieuse.

Comment éviter les décalages produit-tech ?

Les équipes techniques sont souvent impliquées trop tard, sans une compréhension claire des enjeux business et utilisateurs.

Résultat : Les choix techniques ne répondent pas aux attentes, ce qui entraîne des tensions, des retards et des ajustements coûteux.

Comment garantir un produit à la hauteur ?

Le manque de validation en amont alimente les doutes sur la qualité et l’adoption du produit par les utilisateurs.

Résultat : Le projet avance sans apprentissage progressif, rendant les décisions moins impactantes et augmentant le risque d’un produit inadapté.

Concrétisez vos ambitions

Il existe un chemin entre l'ambition et le succès. Trois piliers transforment les défis en opportunités et les visions en réalisations concrètes.

Une feuille de route claire et partagée

Une vision alignée, visible et priorisée, co-construite avec les parties prenantes.
Une collaboration efficace entre produit et tech

Un dialogue constant entre produit, tech, UX/UI, architecture et sécurité pour une conception plus robuste et impactante.
Une trajectoire mesurable et adaptable

Un cadre d’évaluation précis permettant d’ajuster rapidement les décisions et d’optimiser la valeur livrée

Un binôme Tech / Produit aux commandes

Singuliers par notre double expertise tech et produit, nous transformons les contraintes techniques en opportunités business et donnons vie à des solutions impactantes.

Notre stack technique

Notre stack produit

Une méthode exigeante pour un impact durable

Notre approche agile et rigoureuse crée un effet systémique unique : chaque décision, prise avec méthode, alimente la suivante et renforce la trajectoire du projet, amplifiant son impact à chaque étape.
L’expérience fait la différence

17 ans d’expérience en moyenne. Ce n’est pas un chiffre, c’est une garantie.
Anticiper les risques, déjouer les imprévus, prendre les bonnes décisions : l’intuition guide, l’expertise valide.

01. Discovery
- Compréhension des enjeux métier
- Anticipation de l’architecture technique
- Validation des hypothèses clés
Roadmap

Transformez vos ambitions en trajectoire stratégique. Avec l'Opportunity Solution Tree, nous dessinons un chemin sur-mesure qui convertit vos objectifs en actions précises, concentrant l'énergie de l'équipe sur l'essentiel.

Clarification

Décryptez la complexité. Nous disséquons vos défis, alignons les perspectives et clarifions chaque angle mort. Le résultat ? Une vision cristalline qui révèle les opportunités cachées et fédère vos équipes.

Réduction des risques

Anticipez plutôt que subir. Notre méthode Discovery Discipline décortique chaque hypothèse, teste sans concession et invalide les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes. Chaque décision devient un bouclier contre l'échec.
02. Delivery
- Développements guidés par la valeur
- Tests continus avec les utilisateurs
- Itérations rapides et mesurables
Backlog

Votre stratégie en mouvement. Transformons vos ambitions en User Stories précises, chaque élément du backlog aligné sur vos objectifs business.

Fondation (Sprint 0)

Construisons une base technique solide. Architecture, sécurité, pipelines : les fondamentaux qui accélèrent votre projet vers l'excellence.

Développement et livraison

Scrum en mode agile. Chaque sprint convertit vos idées en fonctionnalités opérationnelles, avec une précision qui fait la différence.

Notre méthode en action

De l'exploration des opportunités à la livraison finale, découvrez comment notre méthode transforme les projets complexes en succès durables.

- Product Management
- Architecture
- Développement
- UX/UI
Relancer un projet stratégique à l’arrêt et en assurer le succès

Pour GEODIS, acteur mondial du transport et de la logistique, nous avons redonné vie à un projet essentiel : la création d’un portail client unifié.
Bloqué depuis plusieurs mois, le projet peinait à avancer en raison d’un manque de clarté sur les besoins et d’une architecture technique inadaptée. Grâce à notre approche, nous avons aligné les équipes, structuré la vision et assuré un lancement réussi.

Diagnostic des blocages et clarification des priorités

Définition d’une feuille de route claire pour relancer l’exécution

Conception d’une architecture modulaire, adaptable et évolutive.

Notre méthode a permis de transformer un projet à l’arrêt en une plateforme opérationnelle, en fédérant les équipes autour d’une trajectoire claire et exécutable.
Avec exFabrica, le résultat n'est jamais décevant et va souvent au-delà de ce que l'on a commencé à projeter.

Cécile Bourrely
Chief Global Information System Officer @GEODIS
- Discovery
- UX/UI
- Architecture
Bâtir la stratégie produit et le cahier des charges d’une refonte ambitieuse

Pour la Business Unit Waste de CLS, filiale du CNES et leader mondial des solutions d’observation de la Terre, nous avons accompagné la refonte d’une application stratégique.
L’objectif : moderniser un outil de collecte des déchets, devenu obsolète et peu ergonomique, tout en alignant les équipes sur une vision commune.

Exploration collective via l'Opportunity Solution Tree et priorisation RICE.

Alignement stratégique des équipes grâce à Discovery Discipline.

Validation des hypothèses par prototypage et tests utilisateurs.

En réunissant toutes les équipes autour d’une méthodologie claire et des livrables impactants, nous avons permis à CLS de retrouver la confiance nécessaire pour avancer rapidement et efficacement.
Nous avons obtenu des résultats en un mois et demi, là où nous n'avions pas réussi en cinq ans. Leur expertise et leur approche méthodologique ont clairement fait la différence

Vincent Scesa
Product Director - mobility solutions / autonomous vehicles / robotics @CLS